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山東金禹王防水材料有限公司危險廢物管理制度
2024-08-07
（一）目的
為了加強在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的危險廢物的管理，防止環(huán)境污染，保證公司持續、健康、高效發(fā)展和員工健康，根據國家環(huán)保相關(guān)法律法規，結合公司實(shí)際情況，制訂本制度。
（二）編制依據
（1）《中華人民共和國環(huán)境保護法》；
（2）《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》；
（3）《危險化學(xué)品安全管理條例》；
（4）《國家危險廢物名錄》；
（5）《危險廢物貯存污染控制標準》（GB18597-2001）；
（6）《危險廢物轉移聯(lián)單管理辦法》；
（7）《環(huán)境保護圖形標志-固體廢物貯存（處置）場(chǎng)所》（GB15562.2-1995）；
（8）《廢棄危險化學(xué)品污染環(huán)境防治辦法》（國家環(huán)保部總局令第27號）。
（三）適用范圍
適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及到的列入《國家危險廢物名錄》的危險廢物的產(chǎn)生、收集、轉移、貯存和處置等活動(dòng)。
二、固體廢物環(huán)境污染防治責任制度
為貫徹執行《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《固體污染防治法》等有關(guān)環(huán)保法律法規，結合公司實(shí)際情況，特制定公司《固體廢物污染防治責任制度》。
（一）公司負責人是公司固體廢物管理第一負責人，對公司固體廢物管理負全面領(lǐng)導責任，組織開(kāi)展公司固體廢物管理工作；
（二）設立由公司負責人、各部門(mén)負責人組成的固體廢物污染防治工作領(lǐng)導小組，對公司固體廢物管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)決策、監督和協(xié)調；
組長(cháng)：隋愛(ài)民
副組長(cháng)：王建慶、溫紅艷
組員：劉瑞祥、李成富、李水海
（三）生產(chǎn)辦公室是公司固體廢物管理工作歸口管理部門(mén)，負責公司固體廢物統籌管理，把固體廢物管控目標和任務(wù)分解到各責任部門(mén)；
（四）各部門(mén)負責人要按照“管生產(chǎn)必須管環(huán)?！钡脑瓌t，對本部門(mén)固體廢物管理工作負全面的領(lǐng)導責任。各車(chē)間、各部門(mén)必須把固體廢物管理納入到本單位日常管理；
（五）全體員工應自覺(jué)遵守國家、地方和公司頒發(fā)的固體廢物管理制度。在日常工作中，要做到穩定生產(chǎn)裝置，規范工藝流程，減少污染排放。
（六）各部門(mén)固體廢物管理責任
1、生產(chǎn)辦公室固體廢物管理職責
（1）負責公司固體廢物污染防治工作，建立固體廢物管理網(wǎng)絡(luò )，完善環(huán)保管理體系，對各部門(mén)固體廢物污染防治工作監督落實(shí)；
（2）組織貫徹、落實(shí)國家環(huán)境保護法律法規及上級環(huán)境保護主管部門(mén)有關(guān)規定，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，促進(jìn)環(huán)境保護和生產(chǎn)建設同步發(fā)展；
（3）根據各生產(chǎn)部門(mén)提交的危險固體廢物年度處理計劃，編制公司固體廢物年度處理計劃并下發(fā)；
（4）對各部門(mén)固體廢物的收集、轉移、貯存和處置全過(guò)程監管和跟蹤；
（5）對固體廢物處理廠(chǎng)商資質(zhì)評估和入廠(chǎng)審核；
（6）按“四不放過(guò)”原則，組織調查固體廢物環(huán)境污染事故。
2、生產(chǎn)部門(mén)固體廢物管理職責
（1）各生產(chǎn)部門(mén)應把固體廢物污染防治工作納入到本部門(mén)生產(chǎn)管理工作；對污染物處理設施的運行，必須與主題設施同時(shí)調度安排；
（2）對生產(chǎn)開(kāi)、停車(chē)和事故狀態(tài)下的污染物堆放排放要采取有效防范、應急措施，避免污染環(huán)境；當生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)安排要服從環(huán)境保護法律、法規的要求；不得把沒(méi)有污染防止措施的工序和產(chǎn)品轉移給其他單位。
（3）固體廢物污染防治處理設施納入生產(chǎn)設備管理程序，制定相應的與動(dòng)力、運行設備指標一致的考核指標，嚴格監督執行，減少跑、冒、滴、漏；對各類(lèi)設備檢修、大修，要確保污染物處理設施的檢修質(zhì)量，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
（4）各生產(chǎn)部門(mén)日常生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生危險廢物的收集、堆存、暫放要采取有效防范措施，并根據實(shí)際需求，填寫(xiě)《危險廢棄物轉移申請單》（申請單見(jiàn)附件1）提出申請，待審批完成后，由產(chǎn)廢部門(mén)負責把危險廢物轉移至危險廢物倉庫；
（5）各部門(mén)應加強對危險廢物產(chǎn)出設備的運行管理和日常維護，根據環(huán)保設備的運行規律及處理異味設施的情況，定期更換或清理設備中危險廢物過(guò)濾或處理物質(zhì)；
（6）每年12月31日前向公司行政部提交本單位下年度危險廢物處理計劃；
（7）加強生產(chǎn)過(guò)程管控，做到規范處理、達標排放；對不執行環(huán)?！叭瑫r(shí)”規定或達不到要求的工程項目，有權拒絕接收和使用。
3、固體廢物倉庫管理職責
（1）做好公司固體廢物倉庫的管理工作，固體廢物倉庫應由專(zhuān)人管理，對固體廢物的入、出庫應建立登記臺賬，實(shí)時(shí)更新；
（2）保證危險廢物倉庫正常運行，杜絕發(fā)生危險廢物泄露、滲透等環(huán)保事故；
（3）配合公司做好危險廢物倉庫中危險廢物的清理、轉移工作；
（4）加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通，確保倉庫中危險廢物存貯時(shí)間不得超過(guò)1年；
（5）其他需要開(kāi)展的環(huán)保工作。
三、2023年公司危廢產(chǎn)生情況
目前公司危險廢物產(chǎn)生種類(lèi)有廢導熱油、廢燈管；2023年均未產(chǎn)生。
（一）目的
為了加強在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的危險廢物的管理，防止環(huán)境污染，保證公司持續、健康、高效發(fā)展和員工健康，根據國家環(huán)保相關(guān)法律法規，結合公司實(shí)際情況，制訂本制度。
（二）編制依據
（1）《中華人民共和國環(huán)境保護法》；
（2）《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》；
（3）《危險化學(xué)品安全管理條例》；
（4）《國家危險廢物名錄》；
（5）《危險廢物貯存污染控制標準》（GB18597-2001）；
（6）《危險廢物轉移聯(lián)單管理辦法》；
（7）《環(huán)境保護圖形標志-固體廢物貯存（處置）場(chǎng)所》（GB15562.2-1995）；
（8）《廢棄危險化學(xué)品污染環(huán)境防治辦法》（國家環(huán)保部總局令第27號）。
（三）適用范圍
適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及到的列入《國家危險廢物名錄》的危險廢物的產(chǎn)生、收集、轉移、貯存和處置等活動(dòng)。
二、固體廢物環(huán)境污染防治責任制度
為貫徹執行《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《固體污染防治法》等有關(guān)環(huán)保法律法規，結合公司實(shí)際情況，特制定公司《固體廢物污染防治責任制度》。
（一）公司負責人是公司固體廢物管理第一負責人，對公司固體廢物管理負全面領(lǐng)導責任，組織開(kāi)展公司固體廢物管理工作；
（二）設立由公司負責人、各部門(mén)負責人組成的固體廢物污染防治工作領(lǐng)導小組，對公司固體廢物管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)決策、監督和協(xié)調；
組長(cháng)：隋愛(ài)民
副組長(cháng)：王建慶、溫紅艷
組員：劉瑞祥、李成富、李水海
（三）生產(chǎn)辦公室是公司固體廢物管理工作歸口管理部門(mén)，負責公司固體廢物統籌管理，把固體廢物管控目標和任務(wù)分解到各責任部門(mén)；
（四）各部門(mén)負責人要按照“管生產(chǎn)必須管環(huán)?！钡脑瓌t，對本部門(mén)固體廢物管理工作負全面的領(lǐng)導責任。各車(chē)間、各部門(mén)必須把固體廢物管理納入到本單位日常管理；
（五）全體員工應自覺(jué)遵守國家、地方和公司頒發(fā)的固體廢物管理制度。在日常工作中，要做到穩定生產(chǎn)裝置，規范工藝流程，減少污染排放。
（六）各部門(mén)固體廢物管理責任
1、生產(chǎn)辦公室固體廢物管理職責
（1）負責公司固體廢物污染防治工作，建立固體廢物管理網(wǎng)絡(luò )，完善環(huán)保管理體系，對各部門(mén)固體廢物污染防治工作監督落實(shí)；
（2）組織貫徹、落實(shí)國家環(huán)境保護法律法規及上級環(huán)境保護主管部門(mén)有關(guān)規定，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，促進(jìn)環(huán)境保護和生產(chǎn)建設同步發(fā)展；
（3）根據各生產(chǎn)部門(mén)提交的危險固體廢物年度處理計劃，編制公司固體廢物年度處理計劃并下發(fā)；
（4）對各部門(mén)固體廢物的收集、轉移、貯存和處置全過(guò)程監管和跟蹤；
（5）對固體廢物處理廠(chǎng)商資質(zhì)評估和入廠(chǎng)審核；
（6）按“四不放過(guò)”原則，組織調查固體廢物環(huán)境污染事故。
2、生產(chǎn)部門(mén)固體廢物管理職責
（1）各生產(chǎn)部門(mén)應把固體廢物污染防治工作納入到本部門(mén)生產(chǎn)管理工作；對污染物處理設施的運行，必須與主題設施同時(shí)調度安排；
（2）對生產(chǎn)開(kāi)、停車(chē)和事故狀態(tài)下的污染物堆放排放要采取有效防范、應急措施，避免污染環(huán)境；當生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)安排要服從環(huán)境保護法律、法規的要求；不得把沒(méi)有污染防止措施的工序和產(chǎn)品轉移給其他單位。
（3）固體廢物污染防治處理設施納入生產(chǎn)設備管理程序，制定相應的與動(dòng)力、運行設備指標一致的考核指標，嚴格監督執行，減少跑、冒、滴、漏；對各類(lèi)設備檢修、大修，要確保污染物處理設施的檢修質(zhì)量，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
（4）各生產(chǎn)部門(mén)日常生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生危險廢物的收集、堆存、暫放要采取有效防范措施，并根據實(shí)際需求，填寫(xiě)《危險廢棄物轉移申請單》（申請單見(jiàn)附件1）提出申請，待審批完成后，由產(chǎn)廢部門(mén)負責把危險廢物轉移至危險廢物倉庫；
（5）各部門(mén)應加強對危險廢物產(chǎn)出設備的運行管理和日常維護，根據環(huán)保設備的運行規律及處理異味設施的情況，定期更換或清理設備中危險廢物過(guò)濾或處理物質(zhì)；
（6）每年12月31日前向公司行政部提交本單位下年度危險廢物處理計劃；
（7）加強生產(chǎn)過(guò)程管控，做到規范處理、達標排放；對不執行環(huán)?！叭瑫r(shí)”規定或達不到要求的工程項目，有權拒絕接收和使用。
3、固體廢物倉庫管理職責
（1）做好公司固體廢物倉庫的管理工作，固體廢物倉庫應由專(zhuān)人管理，對固體廢物的入、出庫應建立登記臺賬，實(shí)時(shí)更新；
（2）保證危險廢物倉庫正常運行，杜絕發(fā)生危險廢物泄露、滲透等環(huán)保事故；
（3）配合公司做好危險廢物倉庫中危險廢物的清理、轉移工作；
（4）加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通，確保倉庫中危險廢物存貯時(shí)間不得超過(guò)1年；
（5）其他需要開(kāi)展的環(huán)保工作。
三、2023年公司危廢產(chǎn)生情況
目前公司危險廢物產(chǎn)生種類(lèi)有廢導熱油、廢燈管；2023年均未產(chǎn)生。
公司社會(huì )責任報告
2023-06-20
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公司社會(huì )責任報告
（2022年度）
社會(huì )是企業(yè)的依托，企業(yè)是社會(huì )的細胞。企業(yè)只有在發(fā)展的同時(shí)，推出有利于社會(huì )進(jìn)步和發(fā)展的實(shí)際舉措，被社會(huì )承認和接納，才能有足夠的發(fā)展空間。在全面建設小康社會(huì )的歷史時(shí)期，企業(yè)的社會(huì )責任成為調劑經(jīng)濟開(kāi)展和社會(huì )進(jìn)步的重要因素，同時(shí)也成為衡量企業(yè)持續發(fā)展公司社會(huì )責任的要素。
公司治理制度
良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。自1999年公司成立以來(lái)，公司始終把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機結合起來(lái)。嚴格按照公司發(fā)和國家相關(guān)法律、法規、規章的要求，建立現代企業(yè)制度，完善法人治理機構，標準公司運作。建立了完善的公司組織架構，形成了以股東大會(huì )、董事會(huì )及管理層為主體結構的決策、執行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監督等權力制衡機制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運行，實(shí)現了公司的可持續健康發(fā)展。
公司發(fā)展
2022年，公司圍繞改革、創(chuàng )新主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略，積極應對市場(chǎng)變化，開(kāi)展自主創(chuàng )新，注重財務(wù)預算和成本考核，強化公司防御和控制風(fēng)險能力，促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續健康增長(cháng)。2022年公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入9.09億元，公司利潤總額17806.11萬(wàn)元。
產(chǎn)品管理
公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存，以質(zhì)量樹(shù)品牌，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長(cháng)效機制和全面質(zhì)量管理體系。從原材料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過(guò)程控制、銷(xiāo)售環(huán)節控制等各個(gè)環(huán)節加強質(zhì)量控制與保證，為客戶(hù)提供放心產(chǎn)品。公司先后被評為“優(yōu)秀施工企業(yè)”、“十大領(lǐng)軍企業(yè)”等。公司生產(chǎn)的彈性體改性瀝青防水卷材、聚氨酯防水涂料、聚乙烯丙綸防水卷材、自粘聚合物改性瀝青防水卷材等被評為山東名牌及山東優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品。
人才培養
公司制定了完善的人才管理制度，實(shí)施基本工資和績(jì)效掛鉤。員工是企業(yè)最大的財富，公司從關(guān)心和保護員工的根本利益出發(fā)從嚴管理，同時(shí)在日常工作中非常關(guān)心員工的生活和思想。公司為了解決員工的住宿問(wèn)題，新建4層宿舍樓給員工居住。每天春節、中秋節，公司都會(huì )給員工發(fā)放節日福利。
環(huán)境保護
公司將環(huán)境保護作為企業(yè)可持續發(fā)展的重要內容，注重履行公司環(huán)境保護的職責，積極踐行環(huán)境友好及資源節約型發(fā)展。將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節。首先，公司在各個(gè)部門(mén)中加強宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)保意識。其次，將環(huán)境管理指標落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節，建立起了從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標責任制，真正把環(huán)境保護和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。
鼓勵員工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建立環(huán)境友好型企業(yè)。2022年生產(chǎn)系統圍繞“節能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和機物料的綜合利用率，通過(guò)對包括設備、管道線(xiàn)路、廢舊設備及設施、機物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來(lái)減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用，對現有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改良，以達到節能減排、增產(chǎn)增效的目的。
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公司社會(huì )責任報告
（2022年度）
社會(huì )是企業(yè)的依托，企業(yè)是社會(huì )的細胞。企業(yè)只有在發(fā)展的同時(shí)，推出有利于社會(huì )進(jìn)步和發(fā)展的實(shí)際舉措，被社會(huì )承認和接納，才能有足夠的發(fā)展空間。在全面建設小康社會(huì )的歷史時(shí)期，企業(yè)的社會(huì )責任成為調劑經(jīng)濟開(kāi)展和社會(huì )進(jìn)步的重要因素，同時(shí)也成為衡量企業(yè)持續發(fā)展公司社會(huì )責任的要素。
公司治理制度
良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的內在動(dòng)力。自1999年公司成立以來(lái)，公司始終把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機結合起來(lái)。嚴格按照公司發(fā)和國家相關(guān)法律、法規、規章的要求，建立現代企業(yè)制度，完善法人治理機構，標準公司運作。建立了完善的公司組織架構，形成了以股東大會(huì )、董事會(huì )及管理層為主體結構的決策、執行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監督等權力制衡機制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運行，實(shí)現了公司的可持續健康發(fā)展。
公司發(fā)展
2022年，公司圍繞改革、創(chuàng )新主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略，積極應對市場(chǎng)變化，開(kāi)展自主創(chuàng )新，注重財務(wù)預算和成本考核，強化公司防御和控制風(fēng)險能力，促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續健康增長(cháng)。2022年公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入9.09億元，公司利潤總額17806.11萬(wàn)元。
產(chǎn)品管理
公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存，以質(zhì)量樹(shù)品牌，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長(cháng)效機制和全面質(zhì)量管理體系。從原材料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過(guò)程控制、銷(xiāo)售環(huán)節控制等各個(gè)環(huán)節加強質(zhì)量控制與保證，為客戶(hù)提供放心產(chǎn)品。公司先后被評為“優(yōu)秀施工企業(yè)”、“十大領(lǐng)軍企業(yè)”等。公司生產(chǎn)的彈性體改性瀝青防水卷材、聚氨酯防水涂料、聚乙烯丙綸防水卷材、自粘聚合物改性瀝青防水卷材等被評為山東名牌及山東優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品。
人才培養
公司制定了完善的人才管理制度，實(shí)施基本工資和績(jì)效掛鉤。員工是企業(yè)最大的財富，公司從關(guān)心和保護員工的根本利益出發(fā)從嚴管理，同時(shí)在日常工作中非常關(guān)心員工的生活和思想。公司為了解決員工的住宿問(wèn)題，新建4層宿舍樓給員工居住。每天春節、中秋節，公司都會(huì )給員工發(fā)放節日福利。
環(huán)境保護
公司將環(huán)境保護作為企業(yè)可持續發(fā)展的重要內容，注重履行公司環(huán)境保護的職責，積極踐行環(huán)境友好及資源節約型發(fā)展。將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節。首先，公司在各個(gè)部門(mén)中加強宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)保意識。其次，將環(huán)境管理指標落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節，建立起了從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標責任制，真正把環(huán)境保護和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。
鼓勵員工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建立環(huán)境友好型企業(yè)。2022年生產(chǎn)系統圍繞“節能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和機物料的綜合利用率，通過(guò)對包括設備、管道線(xiàn)路、廢舊設備及設施、機物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來(lái)減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用，對現有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改良，以達到節能減排、增產(chǎn)增效的目的。
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企業(yè)質(zhì)量信用報告
2023-06-20
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企業(yè)質(zhì)量信用報告
一、 編制說(shuō)明
本報告為企業(yè)在報告期內質(zhì)量誠信體系建設和誠信管理的基本情況，內容真實(shí)、客觀(guān)、公正、有效。符合公司的實(shí)際情況，今后將定期公布，以供社會(huì )監督。
報告組織范圍：山東金禹王防水材料有限公司
報告時(shí)間范圍：2022年1月1日—2022年12月31日
報告發(fā)布周期：1次/年
報告數據說(shuō)明：報告所涉及數據來(lái)源于公司，數據真實(shí)、有效。
報告獲取方式：山東金禹王防水材料有限公司網(wǎng)站（www.jinyuwangfangshui.net）
二、董事長(cháng)致詞
山東金禹王防水材料有限公司衷心感謝社會(huì )各界、廣大用戶(hù)的厚愛(ài)、支持與合作！
我公司是以防水材料制造為主，集科研開(kāi)發(fā)、防水設計、技術(shù)咨詢(xún)、施工服務(wù)于一體的科技型專(zhuān)業(yè)防水公司，在20余年的發(fā)展歷程中，始終致力于科技創(chuàng )新、誠信經(jīng)營(yíng)和可持續發(fā)展，服務(wù)國家經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展，歷經(jīng)20余年的艱苦奮斗和創(chuàng )新突破，取得了在防水行業(yè)優(yōu)異的成績(jì)。
在競爭日益激烈的今天，我們正積極實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，構建堅實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎，加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型、升級，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和可持續發(fā)展。我們專(zhuān)注于客戶(hù)需求，用心制造高品質(zhì)防水產(chǎn)品，在新產(chǎn)品、新材料等領(lǐng)域不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，奉獻新產(chǎn)品，致力于為全國用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。我們積極履行社會(huì )責任，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展，對員工負責，對社會(huì )負責，實(shí)現與合作伙伴共成長(cháng)，與國家共繁榮，與社會(huì )共進(jìn)步。
公司在全國各市場(chǎng)部都建立了健全的質(zhì)量保證、施工培訓、技術(shù)指導、信息傳遞、維修快捷、反應靈敏的市場(chǎng)服務(wù)體系；同時(shí)愿與每一位防水專(zhuān)家、經(jīng)銷(xiāo)商、建筑商、每一位防水企業(yè)真誠合作，共創(chuàng )輝煌。
歡迎各界朋友在這里認識金禹王，了解金禹王，希望金禹王人在這里激揚創(chuàng )新、誠信、盡職、敬業(yè)的企業(yè)精神，讓我們共同攜手前行，努力創(chuàng )造更加美好的明天！
??????????????????山東金禹王防水材料有限公司 ?董事長(cháng)：隋愛(ài)民
企業(yè)簡(jiǎn)介
山東金禹王防水材料有限公司，是以防水材料制造為主，集科研開(kāi)發(fā)、防水設計、技術(shù)咨詢(xún)、施工服務(wù)于一體的科技型專(zhuān)業(yè)防水公司，屬外商獨資企業(yè)，公司下設防水材料公司、防水工程公司、山東金禹王防水材料有限公司天津工業(yè)大學(xué)技術(shù)研發(fā)中心、成為天津工業(yè)大學(xué)學(xué)生實(shí)訓基地。產(chǎn)品有高分子防水材料系列、改進(jìn)瀝青防水材料系列、防水涂料系列、土工合成材料系列、丙烯酸內外墻漆五大系列。是目前國內生產(chǎn)規模最大、品種規格最齊全的防水材料專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)；全國首批土工合成材料重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)；同時(shí)也是最早成立黨支部和工會(huì )組織的防水企業(yè)之一。
公司主導產(chǎn)品有SBS、APP、自粘橡膠瀝青防水卷材、道橋專(zhuān)用改性瀝青防水卷材；多彩玻纖瀝青瓦；高分子丙（滌）綸卷材、三元乙丙、氯化聚乙烯（CPE）、加筋聚氯乙烯（PVC）防水卷材；非織造長(cháng)絲土工布、土工格柵、排水板、HDPE、EVA土工膜；聚氨酯、丙烯酸、JS、有機硅、水泥基滲透結晶（CCCW）防水涂料、聚脲涂料、氰凝涂料；道橋專(zhuān)用改性瀝青防水涂料；內外墻乳膠漆等上百個(gè)品種。
公司先后通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量體系認證、ISO環(huán)境體系認證，職業(yè)健康安全管理體系認證，獲得“山東省著(zhù)名商標”、“山東名牌產(chǎn)品”、“產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“山東省高新技術(shù)企業(yè)”、“全國建筑防水堵漏優(yōu)秀施工企業(yè)”、“綠色環(huán)保建材產(chǎn)品”、“消費無(wú)投訴中國馳名品牌”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。公司先后在上海、廣州、鄭州、澳門(mén)等五十多個(gè)大中城市建立了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )及代理機構，并遠銷(xiāo)東南亞各國。產(chǎn)品主要應用于工程有：山東大學(xué)、山東魯能領(lǐng)秀城、國家糧庫、聊城香江光彩大市場(chǎng)、廣州白云機場(chǎng)、香港利聯(lián)倉行、鄭州財務(wù)廣場(chǎng)、濰坊白浪河防滲等重點(diǎn)工程，公司均以一流的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)獲得了用戶(hù)的好評。
公司具有國際級專(zhuān)業(yè)防水施工資質(zhì)，施工設備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，具有承攬各種高難防水工程的實(shí)力，做到了“施工現場(chǎng)規范化、防水材料標準化、施工隊伍專(zhuān)業(yè)化、防水工程售后服務(wù)一體化”，多處工程被評為省級優(yōu)良工程。
?報 告 正 文
一、企業(yè)質(zhì)量理念：
山東金禹王防水材料有限公司始終以“品質(zhì)競一流，誠信致永久”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以“追求顧客滿(mǎn)意服務(wù)，追求社會(huì )滿(mǎn)意服務(wù)，追求員工滿(mǎn)意服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，憑借良好的質(zhì)量信譽(yù)榮獲“中國質(zhì)量檢驗協(xié)會(huì )、防水協(xié)會(huì )頒發(fā)的“國家權威檢測達標產(chǎn)品”稱(chēng)號。
山東金禹王防水材料有限公司始終專(zhuān)注于客戶(hù)需求，致力于為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更完美的服務(wù)，確立了以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，致力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和原料采購服務(wù)，努力實(shí)現與客戶(hù)的互利共贏(yíng)。
公司全面落實(shí)質(zhì)量誠信管理理念，落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)統一”的經(jīng)營(yíng)管理方針，完善制度建設，提升管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量切實(shí)得到保障，員工的質(zhì)量誠信理念顯著(zhù)增強。先后榮獲“全國建筑防水堵漏行業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)” 、“2013年度低碳山東貢獻單位 ”、“二〇一六年度山東省中?。駹I(yíng)）企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)” 等榮譽(yù)稱(chēng)號。
企業(yè)精神：創(chuàng )新、誠信、盡職、敬業(yè)
創(chuàng )新：創(chuàng )新是發(fā)展的動(dòng)力、進(jìn)步的源泉，只有不斷創(chuàng )新才能與時(shí)俱進(jìn)、永保領(lǐng)先。
誠信：誠實(shí)和守信，是經(jīng)營(yíng)之根、做人之本，誠信、信譽(yù)培育財富。誠信是一個(gè)企業(yè)的生命。
盡職：最大限度的為員工提供發(fā)展才智、施展才華的機會(huì )，使職工充分發(fā)揮自覺(jué)性、能動(dòng)性和首創(chuàng )性；具有“主人翁”感受，全力投入工作中。
敬業(yè)：不斷增強員工認同感、歸屬感和忠誠心，使企業(yè)能夠不斷發(fā)展，并具有廣闊的發(fā)展前景，借以舒展個(gè)人的才能，實(shí)現自我價(jià)值。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)統一；經(jīng)濟效益與社會(huì )效益統一；內強管理與外拓市場(chǎng)統一；員工利益與企業(yè)利益統一。
企業(yè)發(fā)展理念
創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂，人才是創(chuàng )新的主體，學(xué)習是成才的源泉，不斷開(kāi)創(chuàng )企業(yè)與員工終生學(xué)習，永續發(fā)展的愿景
二、企業(yè)質(zhì)量管理
1、質(zhì)量管理機構
公司設立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén)質(zhì)量部，主要負責公司質(zhì)量管理與服務(wù)、產(chǎn)品的監督檢驗、產(chǎn)品的監視和測量、產(chǎn)品標準審定備案等工作。公司目前各項質(zhì)量管理制度日趨完善，建立有《產(chǎn)品檢驗規定》、《進(jìn)廠(chǎng)原材料管理規定》等質(zhì)量管理文件20余個(gè)，為公司的質(zhì)量管理提供了強有力的保障。
公司的質(zhì)量管理部門(mén)由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導，由中層、基層員工共同組成質(zhì)量安全管理團隊，團隊成員各司其職，高層制定質(zhì)量管理方針、目標，中層狠抓落實(shí)，員工重在執行。公司在質(zhì)量管理中堅持預防為主，強化生產(chǎn)控制，嚴把原料質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗等影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的各個(gè)環(huán)節，并使之都處于受控狀態(tài)，確保了生產(chǎn)過(guò)程嚴格控制，保障了安全生產(chǎn)。
公司制定了詳盡的《產(chǎn)品檢驗規定》，該規定對出廠(chǎng)產(chǎn)品的檢驗項目、頻次等都進(jìn)行了詳細規定。公司還不斷加大質(zhì)量考核力度，不定期組織對生產(chǎn)、工藝、設備、檢驗等開(kāi)展專(zhuān)項檢查，確保了各生產(chǎn)裝置的穩定和高量運行。
2、質(zhì)量管理體系
公司質(zhì)量管理體系建立科學(xué)合理，穩步推進(jìn)實(shí)施，運行平穩有效。公司明確了質(zhì)量方針，設立了質(zhì)量目標，建立了全面的管理程序文件。為了支持這些過(guò)程的有效運行和監視，公司配備了必要的人力、基礎設施及相關(guān)信息等資源。管理體系的有效運行和持續改進(jìn)，使得公司質(zhì)量管理水平得到全面提高，產(chǎn)品質(zhì)量切實(shí)得到保障和改進(jìn)，質(zhì)量成本大幅降低，員工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識顯著(zhù)增強。
公司通過(guò)對內外部環(huán)境和競爭對手進(jìn)行分析，制定了“質(zhì)量領(lǐng)先，以質(zhì)取勝，精益求精，追求卓越”的質(zhì)量戰略，并對質(zhì)量只能規劃逐步細化，并落實(shí)到公司質(zhì)量方針目標中進(jìn)行實(shí)施。
質(zhì)量方針：向客戶(hù)提供合格產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)是每個(gè)員工的責任。
公司建立了職工完善的培訓體系，從新員工入廠(chǎng)的第一天培訓開(kāi)始，向員工傳達“創(chuàng )新、誠信、盡職、敬業(yè)”的企業(yè)精神，并加強員工對《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規和誠信教育的培訓。
為使全體員工對質(zhì)量管理工作達成共識，公司通過(guò)文件、通知和宣傳欄等形式與全體員工進(jìn)行內部溝通，宣貫年度企業(yè)方針目標和質(zhì)量目標，確保質(zhì)量管理體系運行的有效性。
為了明確質(zhì)量責任，公司制定了質(zhì)量責任追究制度，對各級人員在其承擔質(zhì)量范圍內出現的質(zhì)量問(wèn)題予以追究，以提供工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。公司不定期進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調查，建立了400投訴熱線(xiàn)，及時(shí)收集、分析處理顧客需求，并將有效需求傳達至相關(guān)部門(mén)和員工。
3、質(zhì)量安全風(fēng)險管理
公司在產(chǎn)品質(zhì)量安全管理中堅持“安全第一、預防為主”的方針，把風(fēng)險管理作為保安全的重要切入點(diǎn)，做到及時(shí)發(fā)現質(zhì)量隱患，并將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司建立了《危害因素識別及風(fēng)險評價(jià)控制程序》、《關(guān)鍵控制點(diǎn)操作規程》、《安全檢查和隱患排查整改管理制度》等制度，公司各生產(chǎn)環(huán)節還都建有原始記錄、產(chǎn)品控制記錄、檢驗記錄、整改記錄等相關(guān)記錄，確保了各生產(chǎn)環(huán)節都有據可查，以便及時(shí)發(fā)現質(zhì)量隱患。
為減少產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險，公司設立了檢驗室，負責對公司內所有成品、留樣等產(chǎn)品的監督抽檢，為規范監督抽檢行為，還制定《質(zhì)量監督管理規定》，其目的是對公司的產(chǎn)品抽檢進(jìn)行規范和量化，進(jìn)一步確保公司產(chǎn)品質(zhì)量，大大化解了質(zhì)量風(fēng)險。
公司還建立了《質(zhì)量管理考核細則》，對于達不到規定要求的進(jìn)行嚴格考核，生產(chǎn)各部門(mén)也都圍繞質(zhì)量控制要求制定本公司的質(zhì)量目標，并層層分解到車(chē)間、工段和班組，確保了各項質(zhì)量目標落到實(shí)處。
公司制定了《重大危險源管理制度》，對公司存在的重大危險源定期進(jìn)行檢測、評估和監督檢查；制定有《應急準備和響應管理程序》，對產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù)中潛在的事件和緊急情況應急預案的制定要求予以規定，并建立了詳細的應急準備預案的管理控制、培訓演練及應急響應要求。
三、質(zhì)量誠信管理
近年來(lái)，公司在快速發(fā)展的同時(shí)，通過(guò)大力實(shí)施名牌戰略和科技創(chuàng )新，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量等級水平不斷得到提升，市場(chǎng)競爭力不斷得到增強，公司始終堅持誠信經(jīng)營(yíng)，借助品牌優(yōu)勢去贏(yíng)得國內、外兩個(gè)市場(chǎng)，憑借企業(yè)良好的質(zhì)量信譽(yù)，企業(yè)綜合競爭實(shí)力不斷增強。目前，公司產(chǎn)品現已覆蓋全國五十多個(gè)大中城市，并遠銷(xiāo)東南亞各國。
1、質(zhì)量承諾
公司堅持依法依規進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，嚴格執行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規，依據相關(guān)法規建立完善的質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度，為確保安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。同時(shí)企業(yè)還嚴格自律，按照標準、規范和相關(guān)法律法規要求不定期開(kāi)展檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。
公司通過(guò)市場(chǎng)調研、合同簽訂、與顧客溝通等方式，確定顧客的需求或期望，及時(shí)了解市場(chǎng)產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境等需求變化信息，并向公司領(lǐng)導及時(shí)反饋。在產(chǎn)品銷(xiāo)售前或銷(xiāo)售中，銷(xiāo)售部門(mén)通過(guò)多種渠道搜集顧客對產(chǎn)品的需求信息，征集顧客對相關(guān)產(chǎn)品的反饋信息，向顧客介紹公司產(chǎn)品，不定期發(fā)放顧客滿(mǎn)意度調查表，主動(dòng)征求每位顧客對產(chǎn)品和服務(wù)等方面的意見(jiàn)或建議，收集顧客意見(jiàn)、抱怨、投訴向公司高層反饋，以進(jìn)一步提升和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
2、運作管理
自建廠(chǎng)以來(lái)，公司始終致力于創(chuàng )新驅動(dòng)，綠色發(fā)展，以提高發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心，致力于企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
公司內部制定《采購控制程序》，對公司物資采購過(guò)程實(shí)施控制，還制定《供方評價(jià)辦法》，每年對供方評價(jià)和選擇作出規范，確保采購物資符合規定要求，公司采購中遵循“相同產(chǎn)品比質(zhì)量，相同質(zhì)量比價(jià)格，相同價(jià)格比服務(wù)”的原則，對相關(guān)采購物資質(zhì)量由相關(guān)使用部門(mén)進(jìn)行驗收，對驗收不合格的進(jìn)行考核，對驗收質(zhì)量存在問(wèn)題的提出整改意見(jiàn)和糾正措施。
針對進(jìn)廠(chǎng)的主要原材料，公司嚴把進(jìn)廠(chǎng)原料關(guān)，完善檢驗方法和檢驗項目，修訂了原材料的管理流程，通過(guò)加大監督抽檢、增加檢驗頻次、對比實(shí)驗方法等辦法確保了進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量。對于進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量達不到標準要求的，通過(guò)警告、退貨等手段對供應商和供貨廠(chǎng)家進(jìn)行警示，仍不能整改的，取消其供貨資格。
公司在生產(chǎn)中落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任，為確保各項工作落到實(shí)處，公司董事長(cháng)，總經(jīng)理親自組織協(xié)調、指導全面落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全的工作，每周組織中層管理人員召開(kāi)安全會(huì )議，要求通過(guò)車(chē)間例會(huì )、宣傳板報等方式將企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的相關(guān)材料下發(fā)到車(chē)間、班組和每位員工身上，確保了企業(yè)產(chǎn)質(zhì)量安全主體責
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企業(yè)質(zhì)量信用報告
一、 編制說(shuō)明
本報告為企業(yè)在報告期內質(zhì)量誠信體系建設和誠信管理的基本情況，內容真實(shí)、客觀(guān)、公正、有效。符合公司的實(shí)際情況，今后將定期公布，以供社會(huì )監督。
報告組織范圍：山東金禹王防水材料有限公司
報告時(shí)間范圍：2022年1月1日—2022年12月31日
報告發(fā)布周期：1次/年
報告數據說(shuō)明：報告所涉及數據來(lái)源于公司，數據真實(shí)、有效。
報告獲取方式：山東金禹王防水材料有限公司網(wǎng)站（www.jinyuwangfangshui.net）
二、董事長(cháng)致詞
山東金禹王防水材料有限公司衷心感謝社會(huì )各界、廣大用戶(hù)的厚愛(ài)、支持與合作！
我公司是以防水材料制造為主，集科研開(kāi)發(fā)、防水設計、技術(shù)咨詢(xún)、施工服務(wù)于一體的科技型專(zhuān)業(yè)防水公司，在20余年的發(fā)展歷程中，始終致力于科技創(chuàng )新、誠信經(jīng)營(yíng)和可持續發(fā)展，服務(wù)國家經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展，歷經(jīng)20余年的艱苦奮斗和創(chuàng )新突破，取得了在防水行業(yè)優(yōu)異的成績(jì)。
在競爭日益激烈的今天，我們正積極實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，構建堅實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎，加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型、升級，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和可持續發(fā)展。我們專(zhuān)注于客戶(hù)需求，用心制造高品質(zhì)防水產(chǎn)品，在新產(chǎn)品、新材料等領(lǐng)域不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，奉獻新產(chǎn)品，致力于為全國用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。我們積極履行社會(huì )責任，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展，對員工負責，對社會(huì )負責，實(shí)現與合作伙伴共成長(cháng)，與國家共繁榮，與社會(huì )共進(jìn)步。
公司在全國各市場(chǎng)部都建立了健全的質(zhì)量保證、施工培訓、技術(shù)指導、信息傳遞、維修快捷、反應靈敏的市場(chǎng)服務(wù)體系；同時(shí)愿與每一位防水專(zhuān)家、經(jīng)銷(xiāo)商、建筑商、每一位防水企業(yè)真誠合作，共創(chuàng )輝煌。
歡迎各界朋友在這里認識金禹王，了解金禹王，希望金禹王人在這里激揚創(chuàng )新、誠信、盡職、敬業(yè)的企業(yè)精神，讓我們共同攜手前行，努力創(chuàng )造更加美好的明天！
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企業(yè)簡(jiǎn)介
山東金禹王防水材料有限公司，是以防水材料制造為主，集科研開(kāi)發(fā)、防水設計、技術(shù)咨詢(xún)、施工服務(wù)于一體的科技型專(zhuān)業(yè)防水公司，屬外商獨資企業(yè)，公司下設防水材料公司、防水工程公司、山東金禹王防水材料有限公司天津工業(yè)大學(xué)技術(shù)研發(fā)中心、成為天津工業(yè)大學(xué)學(xué)生實(shí)訓基地。產(chǎn)品有高分子防水材料系列、改進(jìn)瀝青防水材料系列、防水涂料系列、土工合成材料系列、丙烯酸內外墻漆五大系列。是目前國內生產(chǎn)規模最大、品種規格最齊全的防水材料專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)；全國首批土工合成材料重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)；同時(shí)也是最早成立黨支部和工會(huì )組織的防水企業(yè)之一。
公司主導產(chǎn)品有SBS、APP、自粘橡膠瀝青防水卷材、道橋專(zhuān)用改性瀝青防水卷材；多彩玻纖瀝青瓦；高分子丙（滌）綸卷材、三元乙丙、氯化聚乙烯（CPE）、加筋聚氯乙烯（PVC）防水卷材；非織造長(cháng)絲土工布、土工格柵、排水板、HDPE、EVA土工膜；聚氨酯、丙烯酸、JS、有機硅、水泥基滲透結晶（CCCW）防水涂料、聚脲涂料、氰凝涂料；道橋專(zhuān)用改性瀝青防水涂料；內外墻乳膠漆等上百個(gè)品種。
公司先后通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量體系認證、ISO環(huán)境體系認證，職業(yè)健康安全管理體系認證，獲得“山東省著(zhù)名商標”、“山東名牌產(chǎn)品”、“產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“山東省高新技術(shù)企業(yè)”、“全國建筑防水堵漏優(yōu)秀施工企業(yè)”、“綠色環(huán)保建材產(chǎn)品”、“消費無(wú)投訴中國馳名品牌”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。公司先后在上海、廣州、鄭州、澳門(mén)等五十多個(gè)大中城市建立了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )及代理機構，并遠銷(xiāo)東南亞各國。產(chǎn)品主要應用于工程有：山東大學(xué)、山東魯能領(lǐng)秀城、國家糧庫、聊城香江光彩大市場(chǎng)、廣州白云機場(chǎng)、香港利聯(lián)倉行、鄭州財務(wù)廣場(chǎng)、濰坊白浪河防滲等重點(diǎn)工程，公司均以一流的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務(wù)獲得了用戶(hù)的好評。
公司具有國際級專(zhuān)業(yè)防水施工資質(zhì)，施工設備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，具有承攬各種高難防水工程的實(shí)力，做到了“施工現場(chǎng)規范化、防水材料標準化、施工隊伍專(zhuān)業(yè)化、防水工程售后服務(wù)一體化”，多處工程被評為省級優(yōu)良工程。
?報 告 正 文
一、企業(yè)質(zhì)量理念：
山東金禹王防水材料有限公司始終以“品質(zhì)競一流，誠信致永久”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以“追求顧客滿(mǎn)意服務(wù)，追求社會(huì )滿(mǎn)意服務(wù)，追求員工滿(mǎn)意服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，憑借良好的質(zhì)量信譽(yù)榮獲“中國質(zhì)量檢驗協(xié)會(huì )、防水協(xié)會(huì )頒發(fā)的“國家權威檢測達標產(chǎn)品”稱(chēng)號。
山東金禹王防水材料有限公司始終專(zhuān)注于客戶(hù)需求，致力于為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更完美的服務(wù)，確立了以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，致力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和原料采購服務(wù)，努力實(shí)現與客戶(hù)的互利共贏(yíng)。
公司全面落實(shí)質(zhì)量誠信管理理念，落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任，實(shí)行“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)統一”的經(jīng)營(yíng)管理方針，完善制度建設，提升管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量切實(shí)得到保障，員工的質(zhì)量誠信理念顯著(zhù)增強。先后榮獲“全國建筑防水堵漏行業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)” 、“2013年度低碳山東貢獻單位 ”、“二〇一六年度山東省中?。駹I(yíng)）企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)” 等榮譽(yù)稱(chēng)號。
企業(yè)精神：創(chuàng )新、誠信、盡職、敬業(yè)
創(chuàng )新：創(chuàng )新是發(fā)展的動(dòng)力、進(jìn)步的源泉，只有不斷創(chuàng )新才能與時(shí)俱進(jìn)、永保領(lǐng)先。
誠信：誠實(shí)和守信，是經(jīng)營(yíng)之根、做人之本，誠信、信譽(yù)培育財富。誠信是一個(gè)企業(yè)的生命。
盡職：最大限度的為員工提供發(fā)展才智、施展才華的機會(huì )，使職工充分發(fā)揮自覺(jué)性、能動(dòng)性和首創(chuàng )性；具有“主人翁”感受，全力投入工作中。
敬業(yè)：不斷增強員工認同感、歸屬感和忠誠心，使企業(yè)能夠不斷發(fā)展，并具有廣闊的發(fā)展前景，借以舒展個(gè)人的才能，實(shí)現自我價(jià)值。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)統一；經(jīng)濟效益與社會(huì )效益統一；內強管理與外拓市場(chǎng)統一；員工利益與企業(yè)利益統一。
企業(yè)發(fā)展理念
創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂，人才是創(chuàng )新的主體，學(xué)習是成才的源泉，不斷開(kāi)創(chuàng )企業(yè)與員工終生學(xué)習，永續發(fā)展的愿景
二、企業(yè)質(zhì)量管理
1、質(zhì)量管理機構
公司設立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén)質(zhì)量部，主要負責公司質(zhì)量管理與服務(wù)、產(chǎn)品的監督檢驗、產(chǎn)品的監視和測量、產(chǎn)品標準審定備案等工作。公司目前各項質(zhì)量管理制度日趨完善，建立有《產(chǎn)品檢驗規定》、《進(jìn)廠(chǎng)原材料管理規定》等質(zhì)量管理文件20余個(gè)，為公司的質(zhì)量管理提供了強有力的保障。
公司的質(zhì)量管理部門(mén)由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導，由中層、基層員工共同組成質(zhì)量安全管理團隊，團隊成員各司其職，高層制定質(zhì)量管理方針、目標，中層狠抓落實(shí)，員工重在執行。公司在質(zhì)量管理中堅持預防為主，強化生產(chǎn)控制，嚴把原料質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗等影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的各個(gè)環(huán)節，并使之都處于受控狀態(tài)，確保了生產(chǎn)過(guò)程嚴格控制，保障了安全生產(chǎn)。
公司制定了詳盡的《產(chǎn)品檢驗規定》，該規定對出廠(chǎng)產(chǎn)品的檢驗項目、頻次等都進(jìn)行了詳細規定。公司還不斷加大質(zhì)量考核力度，不定期組織對生產(chǎn)、工藝、設備、檢驗等開(kāi)展專(zhuān)項檢查，確保了各生產(chǎn)裝置的穩定和高量運行。
2、質(zhì)量管理體系
公司質(zhì)量管理體系建立科學(xué)合理，穩步推進(jìn)實(shí)施，運行平穩有效。公司明確了質(zhì)量方針，設立了質(zhì)量目標，建立了全面的管理程序文件。為了支持這些過(guò)程的有效運行和監視，公司配備了必要的人力、基礎設施及相關(guān)信息等資源。管理體系的有效運行和持續改進(jìn)，使得公司質(zhì)量管理水平得到全面提高，產(chǎn)品質(zhì)量切實(shí)得到保障和改進(jìn)，質(zhì)量成本大幅降低，員工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識顯著(zhù)增強。
公司通過(guò)對內外部環(huán)境和競爭對手進(jìn)行分析，制定了“質(zhì)量領(lǐng)先，以質(zhì)取勝，精益求精，追求卓越”的質(zhì)量戰略，并對質(zhì)量只能規劃逐步細化，并落實(shí)到公司質(zhì)量方針目標中進(jìn)行實(shí)施。
質(zhì)量方針：向客戶(hù)提供合格產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)是每個(gè)員工的責任。
公司建立了職工完善的培訓體系，從新員工入廠(chǎng)的第一天培訓開(kāi)始，向員工傳達“創(chuàng )新、誠信、盡職、敬業(yè)”的企業(yè)精神，并加強員工對《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規和誠信教育的培訓。
為使全體員工對質(zhì)量管理工作達成共識，公司通過(guò)文件、通知和宣傳欄等形式與全體員工進(jìn)行內部溝通，宣貫年度企業(yè)方針目標和質(zhì)量目標，確保質(zhì)量管理體系運行的有效性。
為了明確質(zhì)量責任，公司制定了質(zhì)量責任追究制度，對各級人員在其承擔質(zhì)量范圍內出現的質(zhì)量問(wèn)題予以追究，以提供工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。公司不定期進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調查，建立了400投訴熱線(xiàn)，及時(shí)收集、分析處理顧客需求，并將有效需求傳達至相關(guān)部門(mén)和員工。
3、質(zhì)量安全風(fēng)險管理
公司在產(chǎn)品質(zhì)量安全管理中堅持“安全第一、預防為主”的方針，把風(fēng)險管理作為保安全的重要切入點(diǎn)，做到及時(shí)發(fā)現質(zhì)量隱患，并將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司建立了《危害因素識別及風(fēng)險評價(jià)控制程序》、《關(guān)鍵控制點(diǎn)操作規程》、《安全檢查和隱患排查整改管理制度》等制度，公司各生產(chǎn)環(huán)節還都建有原始記錄、產(chǎn)品控制記錄、檢驗記錄、整改記錄等相關(guān)記錄，確保了各生產(chǎn)環(huán)節都有據可查，以便及時(shí)發(fā)現質(zhì)量隱患。
為減少產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險，公司設立了檢驗室，負責對公司內所有成品、留樣等產(chǎn)品的監督抽檢，為規范監督抽檢行為，還制定《質(zhì)量監督管理規定》，其目的是對公司的產(chǎn)品抽檢進(jìn)行規范和量化，進(jìn)一步確保公司產(chǎn)品質(zhì)量，大大化解了質(zhì)量風(fēng)險。
公司還建立了《質(zhì)量管理考核細則》，對于達不到規定要求的進(jìn)行嚴格考核，生產(chǎn)各部門(mén)也都圍繞質(zhì)量控制要求制定本公司的質(zhì)量目標，并層層分解到車(chē)間、工段和班組，確保了各項質(zhì)量目標落到實(shí)處。
公司制定了《重大危險源管理制度》，對公司存在的重大危險源定期進(jìn)行檢測、評估和監督檢查；制定有《應急準備和響應管理程序》，對產(chǎn)品、活動(dòng)或服務(wù)中潛在的事件和緊急情況應急預案的制定要求予以規定，并建立了詳細的應急準備預案的管理控制、培訓演練及應急響應要求。
三、質(zhì)量誠信管理
近年來(lái)，公司在快速發(fā)展的同時(shí)，通過(guò)大力實(shí)施名牌戰略和科技創(chuàng )新，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量等級水平不斷得到提升，市場(chǎng)競爭力不斷得到增強，公司始終堅持誠信經(jīng)營(yíng)，借助品牌優(yōu)勢去贏(yíng)得國內、外兩個(gè)市場(chǎng)，憑借企業(yè)良好的質(zhì)量信譽(yù)，企業(yè)綜合競爭實(shí)力不斷增強。目前，公司產(chǎn)品現已覆蓋全國五十多個(gè)大中城市，并遠銷(xiāo)東南亞各國。
1、質(zhì)量承諾
公司堅持依法依規進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，嚴格執行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規，依據相關(guān)法規建立完善的質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度，為確保安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。同時(shí)企業(yè)還嚴格自律，按照標準、規范和相關(guān)法律法規要求不定期開(kāi)展檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。
公司通過(guò)市場(chǎng)調研、合同簽訂、與顧客溝通等方式，確定顧客的需求或期望，及時(shí)了解市場(chǎng)產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境等需求變化信息，并向公司領(lǐng)導及時(shí)反饋。在產(chǎn)品銷(xiāo)售前或銷(xiāo)售中，銷(xiāo)售部門(mén)通過(guò)多種渠道搜集顧客對產(chǎn)品的需求信息，征集顧客對相關(guān)產(chǎn)品的反饋信息，向顧客介紹公司產(chǎn)品，不定期發(fā)放顧客滿(mǎn)意度調查表，主動(dòng)征求每位顧客對產(chǎn)品和服務(wù)等方面的意見(jiàn)或建議，收集顧客意見(jiàn)、抱怨、投訴向公司高層反饋，以進(jìn)一步提升和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
2、運作管理
自建廠(chǎng)以來(lái)，公司始終致力于創(chuàng )新驅動(dòng)，綠色發(fā)展，以提高發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心，致力于企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
公司內部制定《采購控制程序》，對公司物資采購過(guò)程實(shí)施控制，還制定《供方評價(jià)辦法》，每年對供方評價(jià)和選擇作出規范，確保采購物資符合規定要求，公司采購中遵循“相同產(chǎn)品比質(zhì)量，相同質(zhì)量比價(jià)格，相同價(jià)格比服務(wù)”的原則，對相關(guān)采購物資質(zhì)量由相關(guān)使用部門(mén)進(jìn)行驗收，對驗收不合格的進(jìn)行考核，對驗收質(zhì)量存在問(wèn)題的提出整改意見(jiàn)和糾正措施。
針對進(jìn)廠(chǎng)的主要原材料，公司嚴把進(jìn)廠(chǎng)原料關(guān)，完善檢驗方法和檢驗項目，修訂了原材料的管理流程，通過(guò)加大監督抽檢、增加檢驗頻次、對比實(shí)驗方法等辦法確保了進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量。對于進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量達不到標準要求的，通過(guò)警告、退貨等手段對供應商和供貨廠(chǎng)家進(jìn)行警示，仍不能整改的，取消其供貨資格。
公司在生產(chǎn)中落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任，為確保各項工作落到實(shí)處，公司董事長(cháng)，總經(jīng)理親自組織協(xié)調、指導全面落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全的工作，每周組織中層管理人員召開(kāi)安全會(huì )議，要求通過(guò)車(chē)間例會(huì )、宣傳板報等方式將企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任的相關(guān)材料下發(fā)到車(chē)間、班組和每位員工身上，確保了企業(yè)產(chǎn)質(zhì)量安全主體責
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